НАЦИОНАЛНО СДРУЖЕНИЕ НА СЪДЕБНИТЕ СЛУЖИТЕЛИ

Бюлетин

Последен брой на бюлетина на НССС

Адрес на НССС

1000 София, п.к. 961
ул. "Алабин" № 33
вх. А, ет. ІІІ, ст. 336

Календар

Октомври 2024
Нед Пон Вт Ср Чет Пет Съб
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2

План за действие

 

ОПЕРАТИВЕН ПЛАН

 

НА НАЦИОНАЛНО СДРУЖЕНИЕ НА СЪДЕБНИТЕ СЛУЖИТЕЛИ (НССС)

за периода м. април 2024 година – м. май 2025 година

 

Оперативният план за периода м. април 2024 година – м. май 2025 година е разработен в съответствие със Стратегията за развитие на Националното сдружение на съдебните служители за периода 2024 г. – 2027 г. и определя конкретните дейности и приоритетите на Сдружението, които ще се предприемат за реализиране целите на Стратегията.

 

ОСНОВНИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ, ЗАЛОЖЕНИ В СТРАТЕГИЯТА

НА НССС СА:

 

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ І:

Утвърждаване ролята на НССС, като Сдружение на съдебните служители на национално и регионално ниво. Засилване авторитета и доверието в него на членове, ВСС и на съдебната система.

 

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ IІ:

Повишаване квалификацията на съдебните служители, с цел тяхното професионалното развитие, квалификация и компетентност, които да им позволят активно участие в процесите на промяна, развитие и усъвършенстване.

 

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ IIІ:

Взаимодействие с Висшия съдебен съвет и неправителствени организации за защита на професионалните, интелектуални, социални и материални интереси на съдебните служители.

 

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ ІV:

Взаимодействие на НССС с органите на управление в съдебната система за участие в процесите по разработване и приемане на законопроекти, Правилници, Наредби и др. свързани с дейността на съдебната администрация.

 

Дейност

Срок

Отговорник

Стратегическа цел 1: Утвърждаване ролята на НССС, като Сдружение на съдебните служители на национално и регионално ниво. Засилване авторитета и доверието в него на членовете му и ВСС.

Подцел 1: Утвърждаване ролята на НССС в съдебната система.

 

Дейности:

1.1. Възстановяване участие в Гражданския съвет към ВСС.

м. юни 2024 г.

Председател

1.2. Сътрудничество с НИП по обучителни програми и участие на представител на НССС при разработване на нови теми за обучение на съдебни служители.

Постоянен

Председател, членове на УС

1.3. Оценка състоянието на НССС и анализ на стратегическото и организационно развитие на Сдружението.

м. октомври 2024 г.

Председател, членове на УС

1.4. Развитие на регионалните секции и утвърждаването им, като значими структури на НССС по места в съдебната система.

 

1.4.1. Разработване на годишни планове за работата на РС.

Постоянен

 

 

м. януари 2025 г.

Председател, членове на УС

 

Председатели на РС

1.5. Провеждане на традиционна годишна среща с председателите и касиерите на РС.

м. септември 2024 г.

УС, Комисия към НССС, Председатели на РС

1.6. Провеждане на срещи на УС на НССС с представители на регионални структури по места.

 

1.6.1. Поставяне, обсъждане и оказване на съдействие при решаване на професионални проблеми и конфликти;

 

1.6.2. Оказване на методическа помощ.

Постоянен

 

 

Постоянен

 

 

Постоянен

УС, Председатели на РС

 

УС, Председатели на РС

 

УС

1.7. Засилване ролята на УС и председателите на отделните комисии, с цел подпомагане председателите на РС за развитие на тяхната дейност и популяризиране на дейността на НССС.

Постоянен

УС,Комисия ОСРРС, Председатели на РС

Подцел 2: Укрепване институцията на НССС чрез социална и медийна политика.

 

Дейности:

2.1. Своевременно прилагане на пакета от мерки за социално подпомагане членове на НССС при (болест, временна нетрудоспособност или друга причина).

Постоянен

УС, Комисия „Социални дейности“

2.2. Предоставяне на пълна, точна, актуална и лесно достъпна информация за дейността на НССС и РС.

Постоянен

УС, Комисия „Медийна политика“

2.3. Поддържане страница на НССС във Фейсбук с интересна и актуална информация .

Постоянен

УС, Комисия „Медийна политика“

2.4. Актуална информация на Интернет страницата на НССС с предоставяне на информация за събитията, които са реализирани от РС и членовете.

Постоянен

УС, Комисия „Медийна политика“, координатор

Стратегическа цел 2: Повишаване квалификацията на съдебните служители с цел тяхното професионалното развитие, квалификация и компетентност, които да им позволят активно участие в процесите на промяна, развитие и усъвършенстване.

Подцел 1: Мотивирана и компетентна съдебна администрация.

 

Дейности:

 

 

1.1. Развитие на обучителния състав и привличане на нови обучители към НССС.

Постоянен

 УС, Комисия „Обучителна дейност“, Председатели на РС

1.2. Изработване на годишни планове за обучения на съдебните служители по регионалните секции.

 

 

1.2.1. Изготвяне на календар за обученията на НССС.

м. март

 ежегодно

 

 

ежегодно

Председатели на РС, Комисия „Обучител-на дейност“,

Комисия „Обучителна дейност“

1.3. Оказване методическа помощ и съдействие на РС при реализиране на обучения.

Постоянен

Председател, членове на УС

Подцел 2: Утвърждаване на регионалните обучения, като водещи в обучителния календар.

 

Дейности:

2.1. Провеждане на регионални обучения, като ефективна форма за усъвършенстване професионалната квалификация и компетентност.

Постоянен

УС, Комисия „Обучителна дейност“, Председатели на РС

2.2. Извеждане на теми за провеждане на регионални обучения на база оценка нуждите на членовете на РС – чрез анкети и проучвания.

ежегодно

 УС, Комисия „Обучителна дейност“, Председатели на РС, координатор

2.3. Подпомагане РС при провеждане на регионални обучения при спазване на Правилата за провеждане на обучение.

Постоянен

УС, Комисия „Обучителна дейност“, Председатели на РС, координатор

2.4. Насърчаване и подпомагане Председателите на РС за провеждане на съвместни инициативи – обучения, срещи, мероприятия и др., м/у няколко РС.

Постоянен

членове на УС, Председатели на РС

Стратегическа цел 3: Взаимодействие с Висшия съдебен съвет и неправителствени организации за защита на професионалните, интелектуални, социални и материални интереси на съдебните служители.

Подцел 1: Тясно сътрудничество с ВСС и Комисия „Съдебна администрация“за участие на членове на НССС в проекти, касаещи съдебната администрация.

 

Дейности:

1.1. Включване и участие на членове на НССС в инициативи организирани от ВСС / работни срещи, работни групи и др./

 Постоянен

 УС

1.2. Изготвяне на предложения, становища и възражения касаещи съдебната администрация.

 

1.3. Предложения за законодателни промени относими за съдебната администрация.

При необходимост

 

При необходимост

 УС

 

 

 УС

1.4. Иницииране на срещи с ВСС, за представяне на мотивирани предложения относно работата на съдебните служители, защита на техните интереси и мястото им в съдебната система.

Постоянен

 УС

Подцел 2: Реализиране на съвместни инициативи с неправителствени организации за защита интересите на съдебните служители и повишаване на тяхната квалификация. 

Дейности:

2.1. Проучване на възможности за участие в съвместни инициативи с НПО и други сходни организации .

Постоянен

УС, Комисия „Съвместна дейност с държавни и неправ. организации”

2.2. Участие в проекти в партньорство с национални и международни организации на магистрати и съдебни служители, както и с други неправителствени организации със сходни цели.

Постоянен

УС, Комисия „Съвместна дейност с държавни и

неправ. организации”, Консултативен съвет

2.3. Участие в работни срещи и дискусии на теми, които да са относими към съдебната система и длъжностните задължения на съдебната администрация.

Постоянен

УС, Комисия Съвместна дейност с държавни и неправ. организации, Председатели на РС

Подцел 3: Сътрудничество с НИП за използване възможностите на международните програми за обмен на магистрати и съдебни служители.

 

Дейности:

3.1. Насърчаване на членове в провеждани обучения/стажове в страни членки на ЕС, както и провеждането на обучения на съдебни служители по специфични теми.

Постоянен

УС, Комисия „Съвместна дейност с държавни и неправ. орга-низации”

Стратегическа цел 4: Взаимодействие на НССС с органите на управление в съдебната система за участие в процесите по разработване и приемане на законопроекти, Правилници, Наредби и др., свързани с дейността на съдебната администрация.

Подцел 1: Наблюдение, информираност, инициативност и участие в работни групи към ВСС по въпроси, касаещи съдебната администрация.

 

Дейности:

1.1. Участие на членове на НССС в работни групи към ВСС.

Постоянен

Председател на УС, членове на УС

1.2. Участие на представител на НССС в Комисия „Съдебна администрация” към Съдийската колегия на ВСС при обсъждане на важни въпроси свързани със съдебните служители.

Постоянен

Председател,

членове на УС

1.3. Изготвяне на становища и предложения по важни въпроси, свързани със съдебната администрация.

Постоянен

Председател,

членове на УС

Подцел 2: Сътрудничество с ВСС, МП и административните ръководители на органите на съдебната власт.

 

Дейности:

2.1. Изготвяне на предложения за съдействие и подкрепа при различни инициативи на НССС на национално и регионално ниво.

Постоянен

Членове на УС, Председатели на РС

2.2. Оказване на помощ и защита на РС при възникнали проблеми и нарушена комуникация на съд.служители и Председатели на ОСВ.

Постоянен

Членове на УС, Председатели на РС

Подцел 3: Обмен и прилагане на добри практики м/у отделните администрации в съдебната система.

 

Дейности:

3.1. Проучване, анализ и предложения за прилагане на добрите практики. Въвеждане на успешни модели.

Постоянен

УС, Председатели на РС

3.2. Прилагане на добрите практики в органите на съдебната власт, свързани с:

3.2.1. Управление на човешките ресурси;

3.2.2. Оптимизиране на работните процеси;

3.2.3.Ефективност при изпълнение на длъжностни задължения и управление на времето.

3.2.4. Включване в инициативи за опазване на природата и др. екологични идеи ангажиращи членовете на РС.

3.2.5. Благотворителни инициативи на РС за подпомагане на различни каузи.

 

 

Постоянен

Постоянен

 Постоянен

 

Постоянен

 

Постоянен

 

 

УС, Председатели на РС, всички членове

 

РЕСУРСНО ОСИГУРЯВАНЕ НА ОСНОВНИТЕ ЦЕЛИ НА СТРАТЕГИЯТА

 

1. Финансово осигуряване с набраните средства от членски внос.

2. Реализиране на проекти с държавни и неправителствени организации.

3. Личен труд на членовете на Управителния съвет, Консултативния съвет и Председателите на Регионални секции.

4. Активно участие с личен труд на всеки член на НССС в дейността на Регионалната секция и Сдружението.