НАЦИОНАЛНО СДРУЖЕНИЕ НА СЪДЕБНИТЕ СЛУЖИТЕЛИ

 

ОСНОВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ, ЗАЛОЖЕНИ В СТРАТЕГИЯТА НА НССС

 

* СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ І: Утвърждаване ролята на НССС в съдебната система на регионално и национално ниво и укрепване на неговата институция като професионална неправителствена организация.

 

Подцел 1:  Утвърждаване  ролята на  НССС  в съдебната система.

Подцел 2: Укрепване институцията на НССС чрез социална и медийна политика.

 

* СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ ІІ: Усъвършенстване на професионалната квалификация и компетентност на съдебната администрация.

 

Подцел 1:  Мотивирана и компетентна съдебна администрация.

Подцел 2:  Утвърждаване на регионалните обучения, като водещи в обучителния календар.

 

* СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ ІІІ: Сътрудничество с национални и международни организации на магистрати и съдебни служители, както и с други неправителствени организации със сходни цели.

 

Подцел 1:  Реализиране на съвместни инициативи.

Подцел 2:  Сътрудничество с НИП за използване възможностите на международните програми за обмен на магистрати  и съдебни служители.

 

* СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ ІV: Участие на НССС в разработването на законодателни промени и нормативни документи и политики, касаещи дейността на съдебната администрация и свързани със съдебната реформа.

 

Подцел 1: Наблюдение, информираност, инициативност и участие в работни групи към ВСС по въпроси, касаещи съдебната администрация.

Подцел 2: Сътрудничество с  ВСС, МП и административните ръководители на органите на съдебната власт.

Подцел 3: Обмен и прилагане на добри  практики  между  отделните администрации в съдебната система.

 

* СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ V: Участие в проекти, свързани с основните цели на сдружението.

 

РЕСУРСНО ОСИГУРЯВАНЕ НА ОСНОВНИТЕ ЦЕЛИ НА СТРАТЕГИЯТА